Mindful Leadership
Universitätslehrgang für Führung, Training und Kulturtransformation

Praxisimpulse für Führungskräfte im Change

DI 19.09.2023
18:00 – 19:30 Uhr
Mit Rudi Ballreich und Joos van den Dool

Veränderung ist die neue Normalsituation in Organisationen. Und die Gestaltung von nachhaltigen Veränderungsprozessen ist eine Herausforderung für viele Führungskräfte. Jenseits der praktischen Change-Gestaltung geht es dabei um die Entwicklung von intrinsischer Motivation für die Veränderungen bei allen Beteiligten, d.h. um das ehrliche Wollen von innen heraus. Dieser Prozess beginnt zwar im Kopf, er bleibt aber kraftlos, wenn es nicht gelingt, die Herzen der Menschen zu erreichen.

Rudi Ballreich und Joos van den Dool zeigen im Workshop durch Praxisbeispiele und Übungen, was Führungskräfte in der Rolle von Change Agents tun können, um Veränderungsenergie und Initiativkräfte anzuregen – und wie dadurch tiefgehende Transformationsprozesse möglich sind.

Einblick in den Aufbau und Ablauf des Lehrgangs gewinnen

DO 05.10.2023
18:00 – 19:00 Uhr
Mit Rudi Ballreich und Joos van den Dool

Führung, Training, Coaching und Gestaltung von Transformationsprozessen brauchen Mindful Leadership: die Fähigkeit, das Zusammenspiel zwischen Geist und Führung im gegenwärtigen Moment wahrzunehmen, zu verstehen und zu lenken. Diese Info-Session vermittelt anschaulich einige theoretische und praktische Grundlagen des 2,5-jährigen Universitätslehrgangs.

Rudi Ballreich und Joos van den Dool geben zudem einen umfassenden Einblick in den Aufbau und Ablauf des Lehrgangs, der am 06. Mai 2024 im Benediktushof startet. Falls es danach noch Fragen gibt, besteht die Möglichkeit, direkt Einzelgespräche mit der Lehrgangsleitung zu vereinbaren.

Praxisimpulse für Führungskräfte in Kulturveränderungsprozessen

MO 23.10.2023
18:00 – 19:30 Uhr
Mit Rudi Ballreich und Joos van den Dool

Viele Veränderungsprozesse in Organisationen entfalten nur geringe Transformationskraft, weil es nicht gelingt, tiefer gehende Veränderungen im Denken und Verhalten der Beteiligten in Gang zu bringen. Die große Frage ist dabei, wie ein Mindshift gelingen kann, der nicht verordnet ist, sondern auf die Einsicht und Initiativkraft der Menschen baut.

Rudi Ballreich und Joos van den Dool zeigen im Workshop Wege und Methoden der Organisationstransformation, die von Beginn an bei den Bewusstseinsprozessen der Beteiligten ansetzen und Schritt für Schritt einen sozialen Raum schaffen, in dem Kulturreflexion möglich ist und in dem sich in fruchtbaren Auseinandersetzungen neues Denken und Verhalten entwickeln kann. Konfliktkompetenz wird dabei zur Hebamme der Kulturtransformation.

Organisationen stehen heute unter einem hohen Veränderungsdruck. Die Anforderungen an Führungskräfte sind dadurch massiv gestiegen und die Fähigkeit, mit Druck umzugehen, ist deshalb eine Kernkompetenz für Verantwortliche in Organisationen. Dabei geht es nicht nur um Gesundheit durch Stress-Resilienz. Genauso wichtig ist die Fähigkeit, in Drucksituationen Fight-, Flight- und Freeze- Reaktionen zu überwinden und sowohl kreativ als auch empathisch bleiben zu können. Bei diesen Themen geht es im Kern um die Auseinandersetzung mit tief verwurzelten biologischen und persönlichen Überlebensmustern. Selbstverantwortung, Kreativität und situative stimmiges Handeln als Führungskraft gelingen nur, wenn die Fähigkeiten zum Selbstmanagement entwickelt sind. Mindful Leadership Trainings setzen genau hier an.

In dem einwöchigen Schweige-Retreat steht die Praxis der Achtsamkeitsmeditation im Mittelpunkt durch:

-Intensive Praxis der Achtsamkeitsmeditation im Sitzen, Stehen, Gehen, Liegen
-Die Prozesse der Aufmerksamkeit und Achtsamkeit in der Meditation erforschen
-Förderliche und hinderliche Prozesse im eigenen Bewusstsein verstehen und bewusst damit umgehen lernen
-Bioenergetisch orientierte Körperarbeit und Mindful Movements
-In Schwung kommen und die eigene Lebendigkeit spüren
-Zugang zum eigenen Herz-Atemraum und zum eigenen Fühlen finden
-Am Abend: Gong-Meditation mit Rudolf Faber

Führung bewährt sich in der Kommunikation, vor allem wenn es darum geht, laterale Führung auf Augenhöhe zu praktizieren oder selbstorganisierte Teamprozesse zu entwickeln. Die Veränderungsdynamik in Organisationen verlangt dazuhin von Führungskräften Konfliktmanagement-Fähigkeiten und generell emotionale Intelligenz für die Gestaltung der sozialen Beziehungen. Für die Auseinandersetzung mit den eigenen Kommunikations- und Konfliktverhaltensmustern bildet das Training von Mindfulness und Mitgefühl eine wichtige Grundlage. Mindful Leadership Trainings können diese Fähigkeiten vermitteln.

Führungskräfte verbringen einen Großteil ihrer Arbeitszeit in Meetings und viele von ihnen sind unzufrieden mit der Qualität dieser Treffen. In der Art und Weise, wie in Meetings Führung und Zusammenarbeit praktiziert wird, zeigen sich tiefer liegende Muster der Organisationskultur. Deshalb können Meetings auch Katalysatoren sein für die Veränderung der Organisationskultur. Denn wenn die gemeinsamen Beratungs-, Denk- und Entscheidungsprozesse in allen Meetings systematisch verbessert und kompetent gestaltet werden, dann wirkt das auf die ganze Organisation. Mindful Leadership Trainings können diese Prozesse unterstützen: beim Umgang mit den Denkprozessen, den sozialen Prozessen und vor allem bei der Entwicklung von kontinuierlichen Lernprozessen.

Organisationen benötigen Mitarbeiter:innen und vor allem auch Führungskräfte, die fähig sind, die kontinuierlich notwendigen Changeprozesse zu gestalten. Damit Veränderungen nachhaltig wirken können, genügt es allerdings nicht, neue Strukturen, Rollen, Prozesse und Regeln einzuführen. Denn wenn es nicht gelingt, auch das konkrete Verhalten der Menschen zu erreichen, dann helfen die besten Organisationskonzepte nichts. Damit Führungskräfte und Change-Agents in Organisationen fähig werden, die Menschen in Transformationsprozessen mitzunehmen und mit ihnen zusammen die prägenden kulturellen Muster zu verändern, benötigt es Lernprozesse und Trainings für die Gestaltung von Kulturtransformation. Mindful Leadership Trainings setzen genau bei diesen Themen an.

Der Benediktushof wurde 2003 von dem Benediktiner und Zen- Meister Willigis Jäger ins Leben gerufen und ist heute eines der größten Zentren für Meditation und Achtsamkeit in Europa. Hier können Menschen in Stille zu sich selber kommen, sich auf Wesentliches besinnen und mit lebenspraktischen Impulsen gestärkt in den Alltag zurückkehren.

Die überreligiöse und überkonfessionelle Ausrichtung Meditation und Achtsamkeit sind unabhängig von Kultur und Religion. Das gilt auch für den Benediktushof, der für keine Weltanschauung steht– sondern einzig für mehr Lebendigkeit. Es gibt weder Voraussetzungen noch Einschränkungen für einen Aufenthalt.

Der Benediktushof ist ein ehemaliges Benediktinerkloster aus dem 8. Jahrhundert – ein idyllisch gelegener, alter Kraftort, eine ruhige Oase von intensiver Atmosphäre. Historische und moderne Gebäude ergänzen sich harmonisch, die Außenanlagen mit Zen-Garten und Rasenlabyrinth klären den Geist durch ihre klare Ästhetik.