NEXT:ORG | LEARNING LAB (Archiv)

Im März 2021 ist an der UW/H das erste Wittener NEXT:ORG | LEARNING LAB im virtuellen Raum des MINECRAFT UNIVERSUMS gestartet. In einer neuen Kooperation des Professional Campus und des Zentrums Studium fundamentale der UW/H mit der in Wien ansässigen Organisationsberatung DWARFS AND GIANTS.

4 extrem intensive Tage (3+1). Bis zu 80 Teilnehmende. Studierende, Dozierende, Alumni und Führungskräfte aus Unternehmen und Organisationen. Verbunden über digitale Kanäle. In schlagkräftigen, cross-funktionalen Teams. Mit Coaching- und Reflexionssessions. Um komplexe Herausforderungen zu meistern, die sich nur in gelingender Zusammenarbeit bewältigen lassen. In einer eigenen virtuellen Welt: Dem MINECRAFT Universum.

In diesem innovativen Pionier-Format kommen unterschiedliche Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungshintergründen zusammen. Führungskräfte aus Unternehmen und Organisationen arbeiten mit Studierenden sowie ProfessorInnen und wissenschaftlichen MitarbeiterInnen der Universität Witten/Herdecke in gemischten Teams zusammen.

Aus Unternehmen können dabei sowohl Einzelpersonen als auch Teams im Wittener NEXT:ORG | LEARNING LAB teilnehmen. Die Coaching-Sessions sowie anschließende Transfer-Optionen in die Unternehmenspraxis können entsprechend angepasst werden.

Hinweis: Ein Folgeangebot ist in Planung!

„In immer mehr Unternehmen wird es den Menschen klar, dass sie neue Formen der Zusammenarbeit entwickeln müssen“, sagt Dr. Gerald Mitterer, Mitgründer und Evolutionary Catalyst von dwarfs and Giants. „Die Frage ist nur, WIE? Bis jetzt haben Unternehmen kaum glaubwürdige Erfahrungsmöglichkeiten, um so weitreichende Entscheidungen zu treffen, sich von alten Organisationsstrukturen, Entscheidungsprozessen, Kommunikationsformen und kulturellen Mustern zu lösen. In der Folge wird zwar überall über NEW WORK geredet – aber echte Veränderungen kommen nicht in die Wirklichkeit.“

Um verschiedene Organisationsformen direkt aufeinander treffen lassen zu können und so Menschen einen unmittelbaren Vergleich zu ermöglichen, eignet sich ein Organisationslaboratorium: Eine Lab-Situation, die in einer überschaubaren Zeitspanne von einigen Tagen ein intensives Eintauchen in realitätsnahe Rollen, Aufgaben und Dynamiken erlaubt. Und die aktuelle Corona-Krise hat einen überraschenden Innovationsschub gebracht: Das funktioniert im virtuellen Raum noch besser!

„Erfahrungsbasierte Lernformate im Digitalen bieten zusätzlich noch den Vorteil, dass die Teilnehmenden individuell und auch kollektiv digitale Kompetenzen entwickeln. So entsteht mit und neben dem organisationellen Lernen, auch eine Erweiterung von Steuerungs- und Entscheidungskompetenzen in einer digitalen Umgebung: Fähigkeiten, die nicht nur in der derzeitigen Situation äußerst wertvoll sind,“ ergänzt Dr. Andrea Schaffar. Sie ist als Kommunikationswissenschafterin mit einem Fokus auf Digitalisierung und Mediendidaktik Teil des Staffs des Learning Labs und zeichnet für die Entwicklung der Minecraftumgebung verantwortlich.

Game based learning ist ein inzwischen hoch akzeptierter Ansatz, der auf den Errungenschaften der seit Jahrzehnten etablierten, milliardenschweren Computer-Simulationsbranche aufbaut. In der Minecraft-Welt wird eine Organisation mit ihren Substrukturen aufgebaut. 40-80 Organisationsmitglieder erfüllen gemeinsam komplexe Aufträge. Alle Teilnehmenden bekommen individuelle Skins, bilden cross-funktionale Teams, craften notwendige Werkzeuge, bauen Rohstoffe ab, besorgen Hilfsmittel  – um etwas aufzubauen, was das gemeinsam zu findende Ziel ist. Zwar nutzen wir dafür eine Spiel-Umgebung, doch ist es keineswegs Spielerei, sondern ein realistisches Organisationserleben – in einer anregenden, lustvollen Szenerie.

Dabei können die verschiedenen Teams wählen, wie sie sich organisieren wollen:

– Als hierarchische Systeme mit klassischer Führungsfunktion

– Als selbstorganisierte Systeme mit gemeinsam definierten Regeln und transparenter Kommunikation

– Als agile Teams oder auch

– Als holakratisch organisierte Gruppen.

Alle bekommen dafür die notwendige Informationsbasis, werden gecoacht, die Erfahrungen werden transparent gemacht, reflektiert und ausgewertet.

Auf der Suche des Professional Campus und des Studium fundamentale nach neuen Partnern, die in ihren Forschungs- und Wirkungsfeldern Grenzen überschreiten und neues Terrain erschließen, ist die Partnerschaft mit der in Wien ansässigen Organisationsentwicklungsberatung dwarfs and Giants der jüngste Erfolg. Seit über fünf Jahren begleiten die Co-Founder Matthias Lang und Dr. Gerald Mitterer – zusammen mit anderen Evolutionary Catalysts bei dwarfs and Giants – vor allem Hidden Champions bei großen Transformationsprojekten in Richtung SELBSTORGANISATION und NEW WAYS OF WORK – und bringen ihre Erfahrungen nun nach Witten.

Die meisten hierarchischen Organisationen operieren heute immer noch auf der Basis eines Organisationsdesigns aus

dem Industriezeitalter, das auf 4  Paradigmen basiert: Stabilität, Standardisierung, Effizienz und Wachstum.

An diesem Betriebssystem hat sich in den letzten 100 Jahren nichts geändert. Das ist es, was wir das NOW:LAND des Organisierens nennen. Auf der anderen Seite gibt es das NEXT:LAND des Organisierens, einen neuen Kontinent für reaktionsfähige, selbst-organisierte und an ihrem Seinszweck ausgerichtete Unternehmen, die in einem volatilen Umfeld zurechtkommen. Solche Organisationen operieren nach völlig anderen Regeln, mit anderen Entscheidungsprozessen der Selbstorganisation und mit einem anderen Menschenbild. Und unsere Aufgabe als dwarfs and Giants sehen wir darin, Organisationen vom alten Kontinent in diese neue Welt zu begleiten.