In Organisationen oder Unternehmen arbeiten nicht nur Individuen zusammen, sondern auch Teams und Abteilungen. Diese sind Teil eines Systems. Manchmal funktioniert die Zusammenarbeit gut, manchmal nicht. Eine Organisationsaufstellung kann Licht ins Dunkel bringen, wenn bspw. immer wieder dieselben Fehler passieren, eine hohe Mitarbeiterunzufriedenheit zu beobachten ist, sich problematische Kundenbeziehungen häufen oder andere Themenfelder, bei denen ein systemischer Zusammenhang vermutet werden kann.
Auch sämtliche Phasen von Beratungs- und Coaching-Prozessen lassen sich durch den Einbezug Systemischer Aufstellungen erlebnisorientierter und zielwirksamer gestalten. Wir können bei der Arbeit mit Aufstellungen erfahren, wie sich Lösungsprozesse ganzheitlich vollziehen. Auch können wir erfassen, wie die emotionalen Seiten des Erlebens („Herz“) ebenso einbezogen werden wie die aktionalen („Hand“) und die kognitiven („Kopf“).
In der Werkstatt werden folgende Formate vertieft, erprobt und erlebt: Problemaufstellung, Lösungsaufstellung, Aufstellung des ausgeblendeten Themas, Mentorenaufstellung, Tetralemmaaufstellung, Glaubenspolaritätenaufstellung, Familien-, Team- und Unternehmens-/ Organisationsstrukturaufstellung. Dabei schauen wir uns sowohl die Arbeit in Gruppen an, stellen also Personen als Repräsentanten auf, als auch die Arbeit mit Einzelpersonen, in der wir so genannte Bodenanker (Moderationskarten oder Papierblätter) für die Repräsentation der Systemelemente nutzen.
»Besonders bereichert hat mich die Kombination aus erfahrungsfundiertem Theorieinput und der Gelegenheit zur praktischen Anwendung. Die Modifikationsmöglichkeiten der verschiedenen Aufstellungsarten haben mich inspiriert und zur Anwendung ermutigt. Bei einem Vertiefungskurs wäre ich gern dabei.«
Prof. Dr. Heiko Kleve,
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ist Sozialpädagoge, Soziologe sowie Systemischer Berater (DGSF), Coach/Supervisor (DGSv), Systemischer und lehrender Supervisor (SG), Konflikt-Mediator und Inhaber des Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) der Universität Witten/Herdecke.
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»Aufstellungen öffnen kognitive, emotionale und aktionale Räume, in denen sich unsere Themen entfalten und hinsichtlich des Denkens, Fühlens und Handelns neu arrangiert werden können. Damit sind sie ein besonders kraftvolles Format, um unsere psycho-soziale Welt zu reflektieren und konstruktiv anzuregen. Was das praktisch bedeutet, kann in der Werkstatt erfahren und erlebt werden.«
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Nein, es ist es nicht notwendig ein Studium absolviert zu haben. Allerdings eine Qualifizierte Tätigkeit in Beratung, Coaching, Therapie oder Supervision.
Ja, diese Weiterbildung wird jährlich angeboten. Dabei ist der Start abhängig von der Erreichung der Mindestteilnehmerzahl.
Die Teilnehmer kommen aus verschiedenen Branchen und Organisationen. Die Heterogenität der Teilnehmer wird als sehr bereichernd empfunden.
Die Unterlagen werden in digitaler Form über eine Plattform zur Verfügung gestellt.
Es gilt immer eine Zeit für die Vorbereitung und Nachbereitung eines Modules einzuplanen.
Mit dem Bildungsscheck NRW übernimmt das Land die Hälfte der Seminarkosten für die berufliche Weiterbildung, höchstens jedoch 500 Euro. Man kann einen Bildungsscheck erhalten, wenn das zu versteuerndes Jahreseinkommen mehr als 20.000 bis max. 40.000 Euro beträgt. Unternehmen mit weniger als 250 Mitarbeitern und Sitz oder Arbeitsstätte in NRW können bis zu zehn betriebliche Bildungsschecks pro Kalenderjahr für ihre Beschäftigten in Anspruch nehmen.
Bildungsurlaub ist ein durch Gesetz geregelter Urlaubsanspruch von Arbeitnehmern, damit diese ein Seminar während ihrer Arbeitszeit besuchen können. Diese Seminare müssen als Bildungsurlaub anerkannt sein. In NRW werden nicht einzelne Seminare anerkannt, sondern ausschließlich der Veranstalter. Der Professional Campus der UW/H verfügt nicht über eine Anerkennung als Veranstalter für die Anerkennung von Bildungsurlaub in NRW.