Innovationswerkstatt Personalentwicklung | Zertifikatslehrgang

Innovationsfähigkeit, persönliche Kompetenzen und Fähigkeiten stärken. Zertifikatslehrgang für Personal- und Organisationsentwickler.
Startdatum
24. September 2018
Dauer
5 Termine
Ort
Nähe Frankfurt am Main
Art
Zertifikat

Einführung

Ein Lehrgang für Personal- und Organisationsentwickler
Personal- und Organisationsentwickler stehen vor der Herausforderung, sowohl die Leitung als auch die Führungskräfte in Unternehmen bei Innovationprozessen
zu unterstützen und zu beraten. Gerade durch die zunehmende Komplexität und Dynamik der Märkte, durch eine Veränderung der Kundenpräferenzen und deren Nutzerverhalten ist die Innovationsfähigkeit für die Zukunft von Unternehmen überlebenswichtig.

 

Dieser Lehrgang unterstützt Personal- und Organisationsentwickler bei der Initiierung von Strukturen und Prozessen, mit deren Hilfe die Innovationsfähigkeit von Unternehmen ausgebaut werden kann. Dies gelingt auf zwei Arten: Auf der persönlichen Ebene erfahren und trainieren die Teilnehmer mit unserem Mindfulness-Ansatz ihre eigene Präsenz, Bewusstheit, Kreativität und Intuition. Sie werden in ihrer Rolle als kompetente Berater und Dialogpartner für Führungskräfte und Mitarbeiter gestärkt.

 

Auf der methodischen Ebene werden eine Vielzahl von Impulsen und Instrumenten vermittelt, die die Innovationsfähigkeit des Unternehmens, die Unternehmenskultur und passende Personalentwicklungsprozesse fördern und absichern. Im Verlauf des gesamten Lehrgangs trainieren die Teilnehmer kontinuierlich ihre eigene Achtsamkeitspraxis. Darüber hinaus werden die einzelnen Lehrinhalte fortlaufend an die Themen Innovation und Innovationsfähigkeit mit Hilfe folgender Fragen zurückgekoppelt:
»» Welche Erfordernisse ergeben sich in Organisationen insbesondere für das Tätigkeitsfeld von Personal- und Organisationsentwicklern aus den genannten Dynamiken?
»» Wie fördern und erhalten wir die Handlungsfähigkeit der Organisation und damit die der Mitarbeiter?

 

Zielgruppe: Personal- und Organisationsentwickler

Nutzen | Ziele | Inhalte

Dieser Lehrgang richtet sich an Personal- und Organisationsentwickler, die ihre Rolle als innovationsfördernde Kraft in Unternehmen besser verstehen und nutzen möchten. Denn Personalentwicklung stellt einen wesentlichen Innovationsfaktor in Unternehmen dar. Zur Stärkung dieser Kraft trainieren die Teilnehmer persönliche Kompetenzen und Fähigkeiten und lernen praktische Tools kennen und anwenden. Die Inhalte der Lehrgangs-Module sind gleichzeitig auch umsetzungs- und erfahrungsorientiert, indem jeder Teilnehmer ein eigenes Praxisprojekt zum Thema „Innovationskultur“ in seinem Unternehmen konzipiert, durchführt und reflektiert.

  • Personalentwicklung stärken und als treibende Kraft für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens einsetzen können
  • Prozesse und Techniken zur Stärkung der Innovationsfähigkeit implementieren können
  • Arbeitsformen einführen, die Selbstorganisation und Kreativität fördern
  • Leadership Programme konzipieren, die das für Innovationen nötige Vertrauensklima im Unternehmen und einen dafür förderlichen Führungsstil entwickeln
  • Professionell mit den Rollen als interner Berater, Coach und Change Agent umgehen lernen

Die Inhalte der einzelnen Lehrgangs-Module vermitteln die Aspekte einer achtsamen Organisation, geben Impulse zur Gestaltung von Lern- und Entwicklungsprozessen sowie zur Förderung von Selbstverantwortung und -organisation. Methoden zur Zukunftsgestaltung, Potentialdiagnose und Zusammenarbeit in agilen Teams werden vermittelt. Ein wesentliches Thema ist auch der Umgang mit Widerständen und die Förderung der Konfliktfähigkeit in der Organisation.

Module | Inhalte

Zertifikatslehrgang

  1. 1
    Modul 1: 24.-26. September 2018

    DIE ROLLE DER PERSONALENTWICKLUNG ALS INNOVATIONSFÖRDERNDE KRAFT
    „Mindful Organizing“ – zentrale Aspekte einer achtsamen Organisation | Die Elemente des evidence-based Human Resourcemanagement | Überblick über das Themenfeld Innovation |
    Eigene Organisationsdiagnose und Rolle der Personalentwicklung

  2. 2
    Modul 2: 12.-14. Dezember 2018

    METHODEN ZUR ZUKUNFTSGESTALTUNG UND FÖRDERUNG VON INNOVATION
    Personalentwicklungs-Strategie und -Konzept | Neue Impulse zur Gestaltung von Entwicklungs- und Lernprozessen | Stärkenorientierung, Potenzialdiagnose und Feedbackprozesse | Zukunftsgestaltung mit dem Presencing-Ansatz

  3. 3
    Modul 3: 20.-22. Februar 2019

    MINDFUL LEADERSHIP IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN MENSCH UND ORGANISATION
    Führungskräfteentwicklung für die Organisation 4.0 | Achtsamkeit und Bewusstheit als Metakompetenzen | Selbstmanagement und Umgang mit Stress | Arbeitszufriedenheit und die
    „gesunde“ Organisation

  4. 4
    Modul 4: 24.-26. April 2019

    AGILITÄT ALS PRINZIP DER ZUSAMMENARBEIT IN ORGANISATIONEN
    Agile Teams – Teamprozesse gestalten | Moderationskompetenz: die Rolle des Facilitators | Eine Erprobungs- und Fehlerkultur leben | Rollenflexibilität ermöglichen | Konfliktfähigkeit – Konflikte konstruktiv austragen

  5. 5
    Modul 5: 26.-28. Juni 2019

    GESTALTUNG EINER KULTUR DER SELBSTVERANTWORTUNG UND SELBSTORGANISATION
    Prinzipien und methodische Zugänge zur Selbstorganisation | Nachhaltige Kulturveränderung durch innovative Personalentwicklung | Umgang mit Widerstand bei Veränderungen | Auswertung der persönlichen Lernerfahrungen

Mitwirkende

  • Wolfgang Grilz

    Wolfgang Grilz
    Unternehmensberater mit Schwerpunkt auf der Entwicklung von Führungskräften und Nachwuchsführungskräften, Projekte zur Unternehmens- und Führungskultur, Gestaltung von Veränderungsprozessen. Studium in Graz und Oxford, Geschäftsführer eines Sprachinstitutes, pädagogischer Leiter einer Bildungseinrichtung, selbständiger Trainer und Berater. Seit 2006 Gesellschafter der Trigon Entwicklungsberatung. Universitätslektor und Buchautor.

    Dozent 1 von 4
  • Prof. Dr. Marcel Hülsbeck

    Prof. Dr. Marcel Hülsbeck beschäftigt sich als Leiter des Lehrstuhls für Personal und Organisation an der Universität Witten/Herdecke mit der Entstehung und Reduzierung von Angst durch Führung sowie dem Zusammenhang von Motivation von Mitarbeitern und Achtsamkeit im Führungshandeln.

    Dozent 2 von 4
  • Dr. Susanne Skandera

    Dr. Susanne Skandera
    ist Gesellschafterin der Trigon Entwicklungsberatung und begleitet als Beraterin, Trainerin und
    Coach Führungskräfte, Teams und Organisationen in ihrer Entwicklung. Sie war als Managerin für
    Personalentwicklung in einem deutschen Konzern tätig. Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit sind Personal-
    und Führungskräfte-Entwicklungsprogramme, die auf Mindful Leadership und erfahrungsorientiertem
    Lernen basieren, sowie Führung und Zusammenarbeit in internationalen Teams.

    Dozent 3 von 4
  • Sebastian Benkhofer

    Sebastian Benkhofer ist Leiter des Professional Campus – der Plattform für Fort- und Weiterbildung der Universität Witten/Herdecke. Sein Tätigkeitsschwerpunkt
    liegt in der Konzeption und Umsetzung von Fort- und Weiterbildungsangeboten. Er ist u.a. Dozent zu den Themen Führung und Projektmanagement. In seiner Forschung
    beschäftigt er sich u.a. mit dem Thema Organisationskultur und Führung in Krankenhäusern.

     

    Dozent 4 von 4

Broschüre | Innovationswerkstatt Personalentwicklung

  • Veranstaltungsort

    Naturpark Hotel Weilquelle
    Arno Hofmann e.K.
    Limesstraße 16
    61389 Schmitten-Oberreifenberg
    Telefon +49 (0)6082 / 970-0
    Telefax +49 (0)6082 / 970-113
    weilquelle@naturparkhotel.de

    Im Hotel haben wir für alle Module ein Abrufkontingent für Sie unter dem Namen des Lehrgangs zum Selbstkostenpreis von 82,- € inkl. Frühstück pro EZ/Nacht reserviert. Diese Zimmer können bis 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn abgerufen werden.

    Die Teilnahmegebühr versteht sich inkl. Tagesverpflegung / exkl. Unterkunft und Abendessen.

Kosten

  • Frühbucherpreis
    7.100,00 EUR
  • Teilnahmegebühr
    7.800,00 EUR

Der Frühbucherpreis ist gültig bis 19. März 2018

Die Teilnahmegebühr versteht sich inkl. Tagesverpflegung / exkl. Unterkunft und Abendessen.

Ihre Ansprechpartnerin

Susann Kleinhans

Professional Campus | Universität Witten/Herdecke

-Projektmanagerin-

Alfred-Herrhausen-Straße 50

58455 Witten

Tel.: +49 (0)2302 / 926 550

Fax: +49 (0)2302 / 926 44 915

E-Mail: Susann.Kleinhans@uni-wh.de