Kooperationsmanager/in

Zertifikatslehrgang

Managementprogramm für eine erfolgreiche Gestaltung von Kooperations-Projekten

Start: 26. April 2018

„NICHT JEDER, DER AN EINEM STRANG ZIEHT, ZIEHT IN DIE GLEICHE RICHTUNG“- Oliver Tietze

Einführung

Langfristigen Erfolg durch professionelle Gestaltung von Kooperationen

Die Professionalität im Kooperationsmanagement wird ein entscheidender Wettbewerbsvorteil von Unternehmen sein.

Es ist eine Führungsaufgabe und bedeutet kompetentes Ausbalancieren von Spannungsfeldern, u.a. zwischen:

Vertrauen, Kontrolle, Autonomie, Abhängigkeit, Stabilität, Flexibilität, Tradition und Innovation

***

 Die aktuell zu bewältigenden Themenfelder sind u.a.:

  • Durch zunehmende Globalisierung und Dynamisierung der Märkte werden Unternehmensumfelder

unsicherer, schwankungsreicher und spannungsgeladener.

  • Unternehmen versuchen den aktuellen Herausforderungen durch stärkere Spezialisierung und zunehmende Vernetzung

im und zwischen Unternehmen zu begegnen. Dies führt zu erhöhter Komplexität.

  • Sich volatil verändernde Kundenbedürfnisse benötigen mehr Kooperationsbereitschaft von Mitarbeitern und Führungskräften

und ein kundenzentriertes Denken.

  • Digitalisierung, Internationalisierung und moderne Organisationsformen wie agile oder dreidimensionale Matrix-Strukturen

fordern eine neue Haltung von Mitarbeitern.

***

Teilnahmevoraussetzungen:

Sie sollten aktuell oder zukünftig mit dem Management von Projekten und Kooperationen zu tun haben.

Das Managementprogramm

Das Programm unterstützt Sie bei folgenden Herausforderungen:

  • An welchen Stellen ist Kooperation für Sie und Ihr Unternehmen kritischer Erfolgsfaktor?
  • Wie erkennen Sie die Potentiale von Kooperationen?
  • Welche Gestaltungsmöglichkeiten und -strategien sind für Ihre kritischen Kooperationen erfolgversprechend?
  • Wie gewinnen Sie unterschiedliche Stakeholder für ihre Idee und die Themen der Kooperationen
  • Wie gestalten Sie das Interessenmanagement?
  • Wie bringen Sie Kooperationen von der Konzeptphase zur Implementierung?
  • Wie gestalten Sie ein erfolgreiches Projektmanagement?
  • Wie halten Sie alle Beteiligten motiviert?
  • Wie begegnen Sie Widerstand?
  • Wie schaffen Sie transparente Informations- und Entscheidungsprozesse?
  • Wie balancieren Sie die zentralen Spannungsfelder in Kooperation nachhaltig aus?

Durch das programmbegleitende Projektcoaching unterstützen wir Sie zusätzlich

bei dem erfolgreichen Weiterkommen Ihres aktuellen Kooperations-Projektes.

Module | Inhalte

Abschluss: Zertifizierte/r Kopperationsmanager/in (Univ.)

  1. 1
    Modul 1 | 26.-27. April 2018

    Kooperation-Take-Off

    – Unterschiedliche Kooperationstypen und Potentiale für Kooperationen identifizieren
    – Energie für Kooperationen in und zwischen Unternehmen erzeugen
    – Persönliche Präferenzen und Effektivität in Kooperationen
    – Vertrauen und Kontrolle
    – Phasen des Aufbaus von Kooperationen

  2. 2
    Modul 2 | 14.-15. Juni 2018

    Kooperations-Flug-Phase

    – Spannungsfelder von Kooperationen erkennen und managen
    – Kooperationen operativ erfolgreich führen
    – Die Macht von Visionen und Geschichten in Kooperationen – Story Telling
    – Speed Dating: vom schnellen Kontakte knüpfen

  3. 3
    Modul 3 | 13.-14. September 2018

    Kooperations-Touch-Down

    – Strategische Stellhebel für Kooperationen
    – Führungsherausforderungen verschiedener Strategie- und Organisationstypen von Kooperationen
    – Herausforderungen und Lösungen in internationalen, virtuellen und interkulturellen Kooperationen
    – Innovation und Digitalisierung

Dozenten

  • Prof. Dr. Guido Möllering

    Prof. Dr. Guido Möllering, Lehrstuhlinhaber/Direktor

    Er ist Lehrstuhlinhaber des Reinhard Mohn-Stiftungslehrstuhls für Unternehmensführung, sowie Direktor des Reinhard Mohn Instituts. Sein Forschungsschwerpunkt ist die Bedeutung von Vertrauen im Wirtschaftsgeschehen.

    Dozent 1 von 3
  • Olaf Heger

    OLAF HEGER, MA Kommunikationswissenschaften

    Er ist Unternehmensberater, Coach und Trainer. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Management von Veränderungsprozessen, Unternehmens-, Bereichs- und Führungskulturentwicklung, sowie die Entwicklung von Managmentsystemen.

    Dozent 2 von 3
  • Andre Stuer

    Andre Stuer, Dipl. Informatiker

    Er ist Unternehmensberater, Coach und Trainer. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Veränderunsprozesse, speziell Strategieentwicklung und -umsetzung, Reorganisation, sowie Unternehmens- und Führungskulturentwicklung.

    Dozent 3 von 3

Der Kooperationsmanager für Ihre Unternehmenspraxis

  • Tauschen Sie sich mit Experten aus anderen Unternehmen über Ihre Praxisfälle aus
  • Gewinnen Sie spannende Einblicke in unterschiedliche Perspektiven
  • Integrieren Sie aktuelle Forschungsergebnisse aus der Kooperations-Wissenschaft in Ihre Praxisprojekte
  • Nutzen Sie Rückmeldungen von Experten und entwickeln Sie Ihr eigenes Kooperationsprojekt weiter
  • Erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk mit interessanten Menschen aus Wirtschaft und Wissenschaft
  • Realisieren Sie ganz praxisnah Ihr persönliches Kooperationsprojekt in Ihrem Unternehmen
  • Optimieren Sie Ihre Karrieremöglichkeiten in Ihrem Unternehmen und nutzen Sie Forschungskapazitäten zur Messung Ihres Projekterfolges
  • Gemeinsames Angebot von RMI, hs:results und Professional Campus: Stellt sowohl die wissenschaftliche Fundierung als auch Praxisrelevanz und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten sicher
  • Veranstaltungsort

    Hotel MutterHaus Düsseldorf

    Geschwister-Aufricht-Str. 1

    40489 Düsseldorf

    Tel. 0211/61727-1524

    Fax 0211/61727-1504

    www.hotel-mutterhaus.de

    Im Hotel haben wir für alle 3 Module ein Abrufkontingent von Donnerstag bis Freitag unter dem Stichwort „Kooperationsmanager“ reserviert.

Kosten

  • Frühbucherpreis
    4.900,00 EUR
  • Teilnahmegebühr
    5.600,00 EUR

Der Frühbucherpreis ist gültig bis 19. Januar 2018

Die Teilnahmegebühr versteht sich inkl. Tagesverpflegung / exkl. Unterkunft und Abendessen.

Susann Kleinhans

Professional Campus | Universität Witten/Herdecke

-Projektmanagerin-

Alfred-Herrhausen-Straße 50

58455 Witten

Tel.: +49 (0)2302 / 926 550

Fax: +49 (0)2302 / 926 44 915

E-Mail: Susann.Kleinhans@uni-wh.de

 

 

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