Manager/in klinische Notfall- und Akutmedizin (DGINA & UW/H)

Maßgeschneiderte Qualifizierung für die Übernahme einer Führungsposition in der Notaufnahme. Für Ärzte und Pflegeleitungen aus Notaufnahmen.
Startdatum
3. Juli 2020
Dauer
7 Termine
Ort
Raum München
Format
Zertifikatslehrgang

Der Lehrgang Manager/in klinische Notfall- und Akutmedizin ist ein Blended Learning Kurs und ab Modul 5 um E-Learning Einheiten ergänzt. Der Schwerpunkt
der sehr erfolgreichen Präsenzmodule wird noch stärker auf Interaktion gelegt und auf den
Erfahrungsaustausch und das Vernetzen der Teilnehmerinnen und Teilnehmern. Das fallbasierte
und erfahrungsorientierte Lernen wird somit weiter gestärkt.

Video

  • „Die DGINA Führungsakademie – ohne Reue oder anders ausgedrückt: Excellence für aktives Führungsverhalten.

    Jeden Tag ist aktives Führungsverhalten in den Notaufnahmen gefragt, um sich den gesellschaftlichen, ökonomischen und medizinischen Herausforderungen zu stellen.

    Diese Herausforderung meistere ich jeden Tag, denn ich habe in dieser Akademie neben Zusammenhängen, Soft Skills, Grundlagen der Ökonomie, moderne Mitarbeiterführung, vor allem die Selbstoptimierung gelernt.“

    Procula Glien, Stationsleitung Interdisziplinäres Notfallzentrum,Universitätsklinikum Bonn

Nutzen

Absolvent/Innen der Fortbildung Manager/in klinische Notfall- und Akutmedizin:

  • reflektieren ihre Führungserfahrungen, tauschen sich aus und lernen voneinander
  • sind auf ihre Führungsaufgaben und neue Herausforderungen vorbereitet
  • verstehen die Gesetzmäßigkeiten von Teams und nehmen aktiv Einfluss auf die Zielerreichung
  • erkennen die Bedeutung eines konsequenten und effizienten Selbstmanagements
  • sind in der Lage, Mitarbeiter durch einen Veränderungsprozess zu führen
  • können die Prozesse und Strukturen in der Zentralen Notaufnahme gestalten und steuern
  • sind mit den rechtlichen Aspekten ihres Aufgabenspektrums vertraut
  • kennen die Instrumente erfolgreicher Marketing- und Kommunikationsstrategien
  • verfügen über betriebswirtschaftliche Kenntnisse zur Steuerung einer Zentralen Notaufnahme.
  1. 1
    03./04. Juli 2020

    Gesprächsführung

    • Planung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen
    • Gesprächs- und Moderationstechniken
  2. 2
    25./26. September 2020

    Führung und Konfliktmanagement

    • Führungsstile
    • Aktives Führungshandeln
    • Umgang mit schwierigen Situation
  3. 3
    30./31. Oktober 2020

    ZEITMANAGEMENT, SELBSTORGANISATION UND TEAMENTWICKLUNG

    • Freisetzung neuer Ressourcen
    • Teams analysieren,managen und gestalten
  4. 4
    27./28. November 2020

    VERHANDLUNGSFÜHRUNG IN DER NOTAUFNAHME

    • Strategien und Taktiken
    • Verhandeln in Konflikt- und Stresssituationen
  5. 5
    15./16./17. Januar 2021

    PROZESSE, STRUKTUREN UND CHANGE MANAGEMENT IN DER NOTAUFNAHME

    • Organisationsstrukturen der Notaufnahme
    • Prozessmanagement
    • Personalbedarfsplanung
    • Strukturen erfolgreich implementieren
    • Öffentlichkeitsarbeit
  6. 6
    12./13. März 2021

    ALLGEMEINE EINFÜHRUNG IN BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE,
    KRANKENHAUSFINANZIERUNG UND NOTAUFNAHME-ÖKONOMIE

    • Einführung BWL
    • Krankenhausfinanzierung
    • Kosten und Erlöse:
      Budgetplanung & Optimierung
  7. 7
    07./08. Mai 2021

    RECHT UND RISIKO IN DER NOTAUFNAHME & ABSCHLUSSKOLLOQUIUM

    • Allgemeine Rechtsgrundlagen
    • Medizinrecht
    • Haftungsrecht

    Vorstellung der Seminararbeit eines eigenen Führungs- und Veränderungsthemas mit
    anschließender Diskussion.

Downloads

  • Dr. med. Michael Wünning

    Dr. med. Michael Wünning
    Sprecher des Boards DGINA Akademie und beratendes Mitglied des Vorstandes
    Marienkrankenhaus Hamburg
    Chefarzt des Zentrums für Notfall- und Akutmedizin

    Nach Studium in Hannover und der Facharztausbildung zum Allgemein-Chirurgen in Bremen übernahm er 2008 als Ärztlicher Leiter in Chefarztfunktion die Zentrale Aufnahme am Städtischen Klinikum Wolfenbüttel. 2010 wechselte Dr. Wünning dann an das Katholische Marienkrankenhaus nach Hamburg wo er seit dem das Zentrum für Notfall- und Akutmedizin leitet. Seit 2007 ist er Mitglied der DGINA, war 2013 Kongresspräsident und ist seit 2014 beratendes Mitglied des Vorstandes und Sprecher des Boards Aus- und Weiterbildung. Er ist Ärztlicher Leiter der Fachpflegeweiterbildung für Ambulanzen und Notaufnahmen des DRK-Bildungszentrums Schlump sowie Dozent und Prüfer der DGINA Führungsakademie. Neben seinen Vortrags-und Publikationsaktivitäten hat Herr Dr. Wünning in den letzten Jahren mehrere Krankenhäuser bei der Re-und Neuorganisation ihrer klinischen Notfallmedizin beraten. 2015 wurde Dr. Wünning zum außerordentlichen Professor der Tongji Universität in Shanghai berufen.

    Dozent 1 von 8

  • Sebastian Benkhofer

    Sebastian Benkhofer ist Leiter des Professional Campus – der Plattform für Fort- und Weiterbildung der Universität Witten/Herdecke. Sein Tätigkeitsschwerpunkt
    liegt in der Konzeption und Umsetzung von Fort- und Weiterbildungsangeboten. Er ist u.a. Dozent zu den Themen Führung und Projektmanagement. Seine Arbeitsfelder sind u.a.

    • Führung
    • Lernende Organisationen
    • Mindful Leadership
    • Veränderungsmanagement
    • Unternehmenskultur

     

    Dozent 2 von 8

  • Dr. Matthias Brachmann

    Dr. Matthias Brachmann

    Dr. Brachmann ist Volkswirt und Gesundheitsökonom und seit mehr als zehn Jahren als Berater für Unternehmen und Krankenhäuser tätig. Er ist Geschäftsführer der bcmed GmbH, einer strategischen Beratung in der Gesundheitswirtschaft. Dr. Brachmann ist Lehrbeauftragter für Krankenhausfinanzierung an der Universität Witten/Herdecke und hat über 50 Notaufnahmen in Europa in ihrer Entwicklung begleitet.

    Dozent 3 von 8

  • Christoph Hellge

    Christoph Hellge ist Dipl.-Psychologe mit dem Schwerpunkt Arbeit und Organisation.

    Seit fast 30 Jahren ist er als Trainer, Moderator und Coach tätig. Er ist Geschäftsführender Partner von der Firma Hellge & Sieber Human Resource Management.

    Zu deren Kunden zählen private Unternehmen und öffentliche Organisationen im In- und Ausland.

    Dozent 4 von 8

  • Prof. Dr. Marcel Hülsbeck

    Prof. Dr. Marcel Hülsbeck beschäftigt sich als Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Management von Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke mit der Entstehung und Reduzierung von Angst durch Führung sowie dem Zusammenhang von Motivation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und Achtsamkeit im Führungshandeln. Er ist wissenschaftlicher Leiter des Führungskräfteprogramms „Führungskompetenz durch Mindful Leadership“ und des Lehrgangs „Train the Trainer für Mindful Leadership“.

    Dozent 5 von 8

  • Dr. René A. Pfromm

    Dr. René A. Pfromm M.A., LL.M. (Harvard) | Berater & Rechtsanwalt

    Gründer von PFROMM NEGOTIATIONS, einem international tätigen Beratungsunternehmen für strategische Verhandlungsführung. Das Leistungsspektrum umfasst individuelles Skills Development, den Aufbau unternehmensinterner Verhandlungsstrukturen und -prozesse sowie die Beratung zu konkreten Verhandlungsprojekten und Konflikt-/Krisensituationen. Dr. Pfromm unterrichtet in verschiedenen internationalen Führungskräfteprogrammen und arbeitet regelmäßig mit Unternehmen, Anwälten und Institutionen. Er ist Lehrbeauftragter an verschiedenen führenden Universitäten in Deutschland und China. Weitere Informationen unter www.pfromm.eu.

    Dozent 6 von 8

  • Dr. Christopher Niehues

    Prof. Dr. rer. pol. Christopher Niehues | Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre im Gesundheitswesen an der FH Münster

    Prof. Dr. Christopher Niehues studierte Betriebswirtschaftslehre sowie Medizinrecht an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster und war mehrere Jahre im Rettungsdienst und in Notaufnahmen tätig. Nach der Promotion zum Thema „Notfallversorgung in Deutschland“ arbeitete er mehrere Jahre bei der Krankenhausberatung consus clinicmanagement GmbH. Er war Einzelsachverständiger im Gesundheitsausschuss des Bundestages und ist Autor zahlreicher Publikationen.

    Dozent 7 von 8

  • Jan Gregor Steenberg

    Jan Gregor Steenberg, LL.M. | Rechtsanwalt | Fachanwalt für Medizinrecht | Fachanwalt für gewerblichen Rechtsschutz | Magister Iuris | Master of Laws (Medizinrecht) | Vertrauensanwalt des Medizinrechts-Beratungsnetz

    Dozent 8 von 8

Kosten

Anmeldeschluss ist der 27. April 2020

  • Für Mitglieder (DGINA / AAEM / SGNOR)
    5.950,00 Euro
  • Normalpreis
    6.200,00 Euro

  • Veranstaltungsort

    Hörger Biohotel Tafernwirtschaft

    Hohenbercha 38, 85402 Kranzberg

    Telefon: 08166 / 990980

    Fax: 08166 / 9909868

    info@hoerger-biohotel.de

    http://www.hoerger-biohotel.de

     

    Im Hotel haben wir für alle 8 Module ein Abrufkontingent von Donnerstag bis Samstag unter dem Stichwort „Manager klinische Notfall- und Akutmedizin“ zum Selbstkostenpreis von 74,50 € inkl. Frühstück pro EZ/Nacht reserviert.

Marie Brämer

Beratung & Projektmanagement

Universität Witten/Herdecke

Professional Campus

-Projektmanagerin-
Alfred-Herrhausen-Str. 50

58448 Witten

Tel.: +49 (0)2302 / 926 768
Fax.: +49 (0)2302 / 926 44915
E-Mail: marie.braemer@uni-wh.de

 

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