Führungskompetenz - durch Mindful Leadership

Ein innovatives Führungskräfte-Entwicklungsprogramm für die Arbeitswelt 4.0

Neue Termine werden in Kürze veröffentlicht

Dauer
6 Termine
Format
Zertifikatslehrgang

Nutzen | Ziele | Inhalte

Dieser praxisorientierte Zertifikatslehrgang setzt bei der gezielten Stärkung der Selbststeuerung und Klarheit im Bewusstsein an. Er regt die Weiterentwicklung von grundlegenden Kompetenzen an, die für das Handeln in der Führungsrolle wichtig sind:

 

 

  •  Die Stärkung der Fähigkeit zur Selbstführung, um Stressverhaltensmuster zu stoppen und aus Übersicht und innerer Ruhe heraus Probleme anzugehen.

 

  • Eingefahrene Verhaltensmuster in Gesprächen zu bemerken, zu stoppen und konstruktiv die unterschiedlichen Interessen und Bedürfnisse auszuhandeln.

 

  • Die Fähigkeit, aus der Helikopter-Perspektive auf die eigenen Bewusstseinsvorgänge zu schauen, um Routinehaltungen im Denken zu überwinden, Situationen tiefgehend zu verstehen, kreative Ideen zu entwickeln und situativ stimmig zu entscheiden.

 

  • In Team-Meetings Gruppendialoge zu initiieren und Problemlösungsprozesse klar zu strukturieren.

 

  • Den analytischen Alltagsverstand in organisationalen Veränderungsprozessen zu überschreiten und durch intuitive Methoden komplexe System-Dynamiken zu erfassen, mit Hilfe derer sich die Organisation von innen heraus weiter entwickeln lässt.

 

  • Die Entwicklung einer Sensibilität für die Macht der Regeln und Kulturmuster in der eigenen Psyche, in Interaktionen, in Teams und in der ganzen Organisation sowie die gezielte Unterstützung der Prozesse der Kulturtransformation.

 

NEU: inklusive virtuelles Einzelcoaching

Zusätzlich zu den Präsenzmodulen erhält jede/r Teilnehmer/in 3 begleitende virtuelle Einzel-Coachings mit einem der Trainer/innen. Die Coaching-Gespräche finden zwischen den Modulen statt und unterstützen die persönliche Entwicklung in der Führungsrolle. Themen der Workshops können vertieft und auf persönliche Fragestellungen angewendet werden. Individuelle Lösungen werden sowohl für die eigene Achtsamkeitspraxis wie auch für konkrete berufliche Herausforderungen erarbeitet.

 

Das achtsamkeitsbasierte Bewusstseinstraining beginnt jeden Tag bereits vor dem Frühstück. Eine Voraussetzung für die Teilnahme stellt die Bereitschaft zum regelmäßigen Bewusstseinstraining zwischen den Modulen dar. Die achtsamkeitsbasierte Körperarbeit in jedem Modul ist ein wichtiger Bestandteil des Trainings, um die Körpererfahrung als Basis der emotionalen Resonanz zu entwickeln. Gruppendialog-Übungen sollen die Fähigkeiten vermitteln, im eigenen Team Dialogprozesse anzuregen.

In allen Modulen arbeiten die teilnehmenden Führungskräfte an konkreten Themen aus ihrer eigenen Führungspraxis. Zu diesem Lehrgang werden maximal 18 Teilnehmer zugelassen.

Module | Inhalte

Neue Termine für diesen Lehrgang werden in Kürze bekannt gegeben.

Beginn am 1. Tag jeweils um 09:00 Uhr
Ende am 3. Tag jeweils um 16:00 Uhr

 

  1. 1
    Modul 1

    MODUL 1 | Sich selbst führen und Stress-Resilienz entwickeln

    Trainer: Dr. Susanne Skandera, Tobias Lang, Prof. Dr. Marcel Hülsbeck

     

  2. 2
    Virtuelles Caoching

    VIRTUELLES COACHING | Eigene Mindfulness Praxis entwickeln, persönlicher Umgang mit Stress

    Trainer: Dr. Susanne Skandera, Tobias Lang

  3. 3
    Modul 2

    MODUL 2 | Führen auf gleicher Augenhöhe und Konflikte klären

    Trainer: Dr. Susanne Skandera, Tobias Lang

  4. 4
    Virtuelles Coaching

    VIRTUELLES COACHING | Persönliche Triggerpunkte in Konflikten

    Trainer: Dr. Susanne Skandera, Tobias Lang

  5. 5
    Modul 3

    MODUL 3 | Situativ führen und Selbstverantwortung fördern

    Trainer: Dr. Susanne Skandera, Tobias Lang

  6. 6
    Webinar

    WEBINAR 1 | Agile Führung und Zusammenarbeit

    Trainer: Rudi Ballreich

  7. 7
    Modul 4

    MODUL 4 | BERATEN UND ENTSCHEIDEN IM TEAM

    Achtsamkeit und Stimmigkeit beim Entscheiden | Metakognition und Metakommunikation | Gruppendynamik gestalten | Entscheiden im Team

     

    Trainer: Dr. Susanne Skandera, Tobias Lang

  8. 8
    Webinar

    WEBINAR | Mindful Meetings und die Entwicklung einer agilen Lernkultur

    Trainer: Rudi Ballreich

  9. 9
    Modul 5

    MODUL 5 | Strategisch führen und Veränderungsprozesse gestalten

    Trainer: Dr. Susanne Skandera, Tobias Lang

  10. 10
    Virtuelles Caoching

    VIRTUELLES COACHING | Persönlicher Führungsstil, Sinn, Vision, Inspiration

    Trainer: Dr. Susanne Skandera, Tobias Lang

  11. 11
    Modul 6

    MODUL 6 | Organisationskultur verstehen und transformieren

    Trainer: Dr. Susanne Skandera, Tobias Lang, Rudi Ballreich

MITWIRKENDE

  • Prof. Dr. Marcel Hülsbeck

    Prof. Dr. Marcel Hülsbeck beschäftigt sich als Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Management von Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke mit der Entstehung und Reduzierung von Angst durch Führung sowie dem Zusammenhang von Motivation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und Achtsamkeit im Führungshandeln. Er ist wissenschaftlicher Leiter des Führungskräfteprogramms „Führungskompetenz durch Mindful Leadership“ und des Lehrgangs „Train the Trainer für Mindful Leadership“.

    Dozent 1 von 4
  • Dr. Susanne Skandera

    Dr. Susanne Skandera
    ist Gesellschafterin der Trigon Entwicklungsberatung München und begleitet als Beraterin, Trainerin und
    Coach Führungskräfte, Teams und Organisationen in ihrer Entwicklung. Sie war als Managerin für
    Personalentwicklung in einem deutschen Konzern tätig. Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit sind Personal-
    und Führungskräfte-Entwicklungsprogramme, die auf Mindful Leadership und erfahrungsorientiertem
    Lernen basieren, sowie Führung und Zusammenarbeit in internationalen Teams.

    Dozent 2 von 4
  • Tobias Lang

    Tobias Lang | Organisationsberater/ Managementtrainer/ Mediator BM/ Mediationsausbilder BM

    Gesellschafter der Trigon Entwicklungsberatung München; tätig in den Bereichen Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung mit Mindful-Leadership-Programmen, Mediation und Konfliktmanagement in Teams und Organisationen.

    Dozent 3 von 4
  • Rudi Ballreich, M.A.

    Rudi Ballreich  |  Organisationsberater / Managementtrainer / Mediator BM®, BMWA, ÖBMJ / Mediationsausbilder BM® und BMWA

    arbeitet im Rahmen der Trigon Entwicklungsberatung als systemischer Organisationsberater, Mediator und Trainer für Mindful Leadership. Er hat seit 2012 Mindful Leadership als differenzierten Ansatz der Führungskräfte-Entwicklung ausgearbeitet und zusammen mit seinen KollegInnen in vielen namhaften Unternehmen umgesetzt. Mindful Leadership Trainings haben sich bei der Entwicklung von transformationsorientierter Führung sowie zur Unterstützung von Prozessen der
    Kulturtransformation in Organisationen als besonders erfolgreich erwiesen. An der Universität Witten/Herdecke ist er auch in der fachlichen Leitung der Lehrgänge: Führungskompetenz durch Mindful Leadership und Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen tätig.

     

    Dozent 4 von 4

Tagungsort | wird in Kürze bekannt gegeben.

Kosten

 

  • Normalpreis
    8.990,00 €

Es wird keine MwSt. berechnet.

Die Teilnahmegebühr versteht sich exkl. Unterkunft und Verpflegung.

Die Tagungspauschale wird direkt im Hotel fällig und ist im Preis nicht inbegriffen.

 

Fragen? Wir helfen Ihnen gerne weiter!

Senta Otto

Beratung & Projektmanagement

Universität Witten/Herdecke

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