Mindful Leadership Konferenz 2020

Konferenztag 1 | Donnerstag, 12. März 2020: Digitale Transformation und Digitaler Humanismus – u.a. mit Prof.Dr. Julian Nida-Rümelin und Praxisbeispielen von BOSCH und IBM

| Beginn: 09:00 – Ende: 21:00 Uhr |

Konferenztag 2 | Freitag, 13. März 2020 (mit Dr. C. Otto Scharmer): Theorie U – Wie Transformationsprozesse durch Presencing Tiefgang bekommen.

| Beginn: 09:00 – Ende: 16:00 Uhr |

Trainingsworkshop | Samstag, 14. März 2020 (Leitung: Rudi Ballreich)| 09:00 – 15:00 Uhr

Digitale Transformation, Organisationskultur und Mindful Leadership

Der digitale Wandel wird Organisationen in den nächsten Jahren nachhaltig verändern. Die große Frage ist, wie die damit zusammenhängenden Veränderungen der Technologien, Arbeitsprozesse und der Führung und Zusammenarbeit gestaltet werden können. Wenn in der Ausgestaltung der Arbeitswelt 4.0 und bei der Gestaltung der Transformationsprozesse technologisches Denken dominiert, dann werden die Menschen zu Verlierern dieser Veränderungen. Damit die digitale Zukunft dem Menschen gemäß gestaltet werden kann, ist der bewusste Umgang mit dem kollektiven Denken, dem Mindset, bzw. der Kultur von zentraler Bedeutung. Führungskräfte spielen dabei eine besondere Rolle: Sind sie in der Lage, kollektive Mindprozesse zu verstehen und die Transformation so zu gestalten, dass der Sinn dieser Veränderungen für die beteiligten Menschen einsehbar ist und sie sich mitgestaltend einbringen können und wollen?

Die 6. Mindful Leadership Konferenz greift das Thema „Digitale Transformation“ auf und zeigt durch Beispiele aus Organisationen und durch die Darstellung der „Theorie U“, wie Transformationsprozesse Tiefgang bekommen können. Die Rolle der Führungskräfte, Lernprozesse und die Veränderung der Organisationskultur spielen dabei eine besondere Rolle.

An wen richtet sich die Konferenz?

Führungskräfte und organisationsinterne Verantwortliche für Personal- und Organisationsentwicklung, UnternehmerInnen, SozialwissenschaftlerInnen, OrganisationsberaterInnen, TrainerInnen, Coaches.

Was Sie von der Konferenz erwarten können:

Arbeitswelt 4.0 – Die digitale Zukunft in der Gesellschaft und in Organisationen

Der Wirtschaftswissenschaftler Prof. Dr. Marcel Hülsbeck beschreibt die Digitalisierung im Zusammenhang mit der Entwicklung der Gesellschaft und der Organisationen. Die digitale Zukunft mit ihren Chancen und Gefahren kommt dabei in den Blick und die Frage: Was bedeutet die Digitalisierung für Führung und Zusammenarbeit und für die Gestaltung von Organisationen?

Digitaler Humanismus als Notwendigkeit unserer Zeit

Der Philosoph Prof. Dr. Julian Nida-Rümelin setzt sich grundlegend mit den Chancen und Gefahren der Digitalisierung auseinander. Im Gegensatz zu manchen Silicon Valley Apologeten sieht er die Notwendigkeit eines „digitalen Humanismus“, ohne den Selbstbestimmung, Demokratie und andere Fundamente unserer Kultur verloren gehen würden. Ihm geht es darum, die Digitalisierung so zu gestalten, dass sie zur „Humanisierung der Welt“ beiträgt. Für die zukünftige digitalisierte Arbeitswelt muss dafür das Verhältnis von Mensch und Maschine neu bestimmt werden. Seinem Aufruf zum digitalen Humanismus haben sich innerhalb einer kurzen Zeit viele WissenschaftlerInnen angeschlossen.

Die digitale Transformation gestalten – eine große Herausforderung für Unternehmen

Petra Martin und Christiane Kurz von der Robert Bosch GmbH zeigen, wie sie mit dem „Digi-Campus“ bei Bosch neue Formen des Lernens entwickelt haben, um die digitale Transformation zu gestalten. Leadership-Entwicklung und Kulturentwicklung sind dabei miteinander verzahnt und Mindful Leadership spielt eine besondere Rolle.

Dr. Lars Schatilo, der bei IBM für den digital Change in DACH verantwortlich ist, beschreibt die Auswirkung der digitalen Transformation auf die Belegschaft und wie IBM die Führungskräfte dafür sensibilisiert, die Transformation wertorientiert zu gestalten.

Theorie U – Wie Transformationsprozesse Tiefgang bekommen

Otto Scharmer beschreibt die Dynamik transformativer Prozesse. Er zeigt dabei, wie man von festgefahrenen Mustern im Verhalten und im organisationalen System zu Prozessen der Öffnung kommt. Stichworte dazu sind: Open Mind – Open Heart – Open Will. Wie gelingt es, Menschen in Organisationen an den Wendepunkt des Presencing zu führen, der die zu gestaltende Zukunft erfahrbar macht? Presencing wird Teil einer Führungskunst, wenn es Führungskräften gelingt, diese Öffnungsprozesse im Bewusstsein anzuregen.

Mindfulness-Übungen für die digitale Zukunft

Durch spezielle Mindfulnessübungen können Bewusstseinsfähigkeiten entwickelt werden, die der Rechner nicht leisten kann – und die für die humane Gestaltung der digitalen Zukunft unabdingbar sind. Dabei geht es um die Überwindung von Automatismen im Wahrnehmen, im Denken, im Fühlen, im Wollen und im Handeln.  Kreativität, Improvisation und Offenheit für Neues hängend damit zusammen. Sie bilden den Kern von Mindful Leadership.

Mind Friends: Eine innovative Form zum selbstorganisierten Lernen in Organisationen

Dieses innovative Lernprogramm wurde bei der Robert Bosch GmbH auf der Grundlage von „Working Out Loud“ entwickelt. Mindfulness spielt dabei eine wichtige Rolle. In der Konferenz kann man eine Lerneinheit erfahren und sich zum weiteren Lernen mit anderen zusammenschließen.

14. März 2020 | TRAININGSWORKSHOP | 09:00 – 15:00 Uhr

Die transformierende Kraft des U-Prozesses – Theorie und Praxis der U-Procedur, der Theorie U und des mediativen U-Prozesses

Anschließend an die Konferenz besteht die Möglichkeit, in einem Mindful Leadership Trainingsworkshop die Theorie und Praxis von drei unterschiedlich fokussierten Transformationsmodellen kennenzulernen, die alle der Dynamik des U-Prozesses folgen. Für Führung, Organisationsberatung und Coaching bieten diese innovativen Ansätze viele Anregungen.