Mindful Leadership Konferenz 2018 Das Unerwartete managen

22. & 23. März 2018 | Hospitalhof Stuttgart
Dauer
2 Tage
Ort
Stuttgart
Format
Konferenz

Was Sie auf der Konferenz erwartet

Organisationale Achtsamkeit als Basiskompetenz für erfolgreiche Unternehmen

 

  • Wie können Organisationen systematisch lernen, auch in schwierigen Situationen unerwartete Ereignisse beweglich (agil) und erfolgreich zu managen?

 

  • Wie können sich in Organisationen die notwendigen Strukturen, Prozesse, Regeln, Verhaltensweisen und Einstellungen (Kultur) entwickeln, damit schon schwache Signale wahrgenommen werden und sich eine intensive Lernkultur entwickelt?

 

  • Welche Impulse kann das Konzept der organisationalen Achtsamkeit für agile Organisationen geben?

 

  • Welche Rolle spielt die persönliche soziale und organisationale Achtsamkeit bei der Kulturtransformation in Organisationen?

Praxisberichte und wissenschaftliche Hintergründe

  • Technologie Schocks vermeiden und Disruptionen erfolgreich managen - Steffen Kuhn
    Telekom/Detecon
  • Human Factors im Cockpit an Bord der Lufthansa - Alexander Pauli
    Lufthansa
  • Sicherheitsroutinen und Umgang mit Unerwartetem in der Raumfahrt - Samantha Cristoforetti (angefragt)
    Astronautin
  • Entwicklung einer agilen Organisation bei der Heermann Maschinenbau GmbH - Marco Niebling
    Maschinenbau GmbH
  • Agile Entwicklung und Mindfulness Training bei der Robert Bosch GmbH - Petra Martin
    Robert Bosch GmbH
  • Einführung einer „Schwarm-Organisation“ bei der Daimler AG- Dr. Oliver Fischer
    Daimler AG
  • Organisation und Mindfulness – warum ist dieses Thema heute so wichtig? - Prof. Dr. Marcel Hülsbeck
    Universität Witten/Herdecke
  • Konzept und Forschungen zur „Organisationalen Achtsamkeit“ - Prof. Dr. Kathleen Sutcliffe
    Johns Hopkins Carey Business School
  • Wie entwickelt sich organisationale Achtsamkeit? - Dr. Annette Gebauer
    Interventions for Corporate Learning (ICL)
  • Gestaltung organisationaler Achtsamkeit in Unternehmen - PD Dr. Guido Becke
    Universität Bremen
  • Achtsamkeit in Organisationen: Was sagt die wissenschaftliche Forschung dazu? - Dr. Britta Hölzel
    Institut für Achtsamkeit und Meditation
  • Wie wirkt Achtsamkeitstraining in Organisationen auf das Führungsverhalten und auf die Kultur? - Prof. Dr. Niko Kohls
    Hochschule Coburg

Achtsamkeit in Organisationen

Viele Organisationen stehen heute der Tatsache gegenüber, dass sich ihr Umfeld schnell verändert und dass heute gültige Sicherheiten schon morgen überholt sein können. Das Unerwartete und Unvorhergesehene zu managen, ist für viele MitarbeiterInnen und vor allem Führungskräfte in Organisationen Alltag geworden. Die Entwicklung von sogenannten “agilen” Organisationsformen mit flachen Hierarchien und selbstorganisierten Teams ist eine Antwort auf diese Situation. Mindfulness ist für solche Organisationen ein zentraler Stellhebel für den Erfolg.
Die Forschungen der Organisationswissenschaftler Karl E. Weick und Kathleen M. Sutcliffe stehen im Zentrum der 4. Mindful Leadership Konferenz. Sie haben den Prozess des Organisierens auf Flugzeugträger, bei Fluglotsen. u.ä. untersucht, die in ihren Kerntätigkeiten absolut zuverlässig arbeiten müssen. Das Management von unerwarteten und gefährlichen Situationen gelingt diesen Organisationen durch ständig verbesserte Routinen und vor allem durch Achtsamkeit als grundlegendes Prinzip der Organisationsgestaltung. Die Forscher sprechen von “organisationaler Achtsamkeit”.

MITWIRKENDE

  • Dr. Annette Gebauer

    Dr. Annette Gebauer ist systemische Organisationsberaterin und Inhaberin der Beratung Interventions for Corporate Learning (ICL) mit Sitz in Berlin. Annette Gebauers Beratungsschwerpunkte sind Corporate Learning, High Reliability Organizing sowie Management- und Kulturentwicklung. Gebauer unterstützt zahlreiche internationale Unternehmen in Veränderungsprozessen zur nachhaltigen Kulturentwicklung sowie zur Steigerung der organisationalen Lern- und Leistungsfähigkeit.

    Dozent 1 von 16
  • Alexander Pauli

    Alexander Pauli ist Ausbildungs- und Checkkapitän Airbus A320 bei der Lufthansa sowie Trainer für optimales Crew Ressource Management sowie für die Schulung und Stärkung interpersoneller Kompetenzen im Cockpit, aber auch innerhalb der gesamten Besatzung an Bord.

    Dozent 2 von 16
  • Prof. Dr. Kathleen Sutcliffe

    Prof. Dr. Kathleen Sutcliffe (Videobeitrag) lehrt an der Johns Hopkins Carey Business School. Sie hat zusammen mit Prof. Dr. Karl E. Weick erforscht, wie Organisationen und ihre Menschen Probleme wahrnehmen und mit unerwarteten Situationen umgehen. Daraus ist das Konzept der organisationalen Achtsamkeit entstanden.

    Dozent 3 von 16
  • Dr. Oliver Fischer

    Dr. Oliver Fischer ist als Leiter der Daimler Academy besonders gefordert, bei der Entwicklung der „Schwarm-Organisation“ im Daimler-Konzern mitzuwirken. Dazu gehört auch die Unterstützung der Führungskonzeption „Leadership 2020“.

    Dozent 4 von 16
  • Steffen Kuhn

    Steffen Kuhn ist ausgewiesener Fachmann für Innovations- und Digitalisierungsthemen. Er ist Managing Partner bei Detecon und leitet das Digital Engineering Center zu den Themen Co-Innovation, Data Analytics und Cyber Security, wo er internationale Unternehmen zu Chancen und Risiken der Digitalisierung berät.

    Dozent 5 von 16
  • PD Dr. Guido Becke

    PD Dr. Guido Becke
    forscht und lehrt am Institut Arbeit und Wirtschaft (Universität Bremen). Er hat das Veränderungs- und Gestaltungskonzept der organisationalen Achtsamkeit in Zusammenarbeit mit Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen entwickelt, erprobt und evaluiert. Er forscht und berät zu den Themen, „Organisationale Achtsamkeit in beständigen Veränderungsprozessen“ sowie zu „Organisationale Achtsamkeit und Gesundheit“.

    Dozent 6 von 16
  • Marco Niebling

    Marco Niebling ist Leiter des agilen Projektmanagements in der Heermann Maschinenbau GmbH (HEMA). 2014 hat er das Unternehmen zu agil arbeitenden Teams umstrukturiert. HEMA hat dafür den New Work Award bekommen. Er ist Dipl.-Wirtschaftsingenieur und systemischer Coach.

    Dozent 7 von 16
  • Dr. Britta Hölzel

    Dr. Britta Hölzel ist Diplom-Psychologin, Neurowissenschaftlerin, Mindfulness-Based Stress Reduction (MBSR)- und Yoga-Lehrerin. Als Wissenschaftlerin untersucht sie die neuronalen Mechanismen der Achtsamkeitsmeditation mittels magnetresonanztomographischer Aufnahmen. Die Ausbildung zur MBSR Lehrerin erhielt sie an dem von Jon Kabat-Zinn gegründeten Center for Mindfulness an der University of Massachusetts Medical School.

    Dozent 8 von 16
  • Prof. Dr. Marcel Hülsbeck

    Prof. Dr. Marcel Hülsbeck beschäftigt sich als Leiter des Lehrstuhls für Personal und Organisation an der Universität Witten/Herdecke mit der Entstehung und Reduzierung von Angst durch Führung sowie dem Zusammenhang von Motivation von Mitarbeitern und Achtsamkeit im Führungshandeln.

    Dozent 9 von 16
  • Prof. Dr. Niko Kohls

    Prof. Dr. Niko Kohls forscht und lehrt an der Hochschule Coburg. Er hat die Wirkung von Achtsamkeitsprogrammen in vielen Organisationen wissenschaftlich untersucht und wird über den Stand der Forschung zum Thema „Achtsamkeitstrainings in Organisationen“ sprechen.

    Dozent 10 von 16
  • Petra Martin

    Petra Martin wird als Leiterin des Kompetenzzentrums Leadership der Robert Bosch GmbH die umfangreichen Mindfulness-Programmen im Bereich Robert Bosch Automotive Electronic (AE) darstellen.

    Dozent 11 von 16
  • Dr. Dirk Osmetz

    Dr. Dirk Osmetz hat Führungserfahrung bei der Bundeswehr. Er lehrte und forschte an der Universität der Bundeswehr in München. Er ist Mitautor von Büchern zur musterbrechenden Führung und Organisationsgestaltung sowie Redakteur und Produzent des Films „Musterbrecher. Der Film“.

    Dozent 12 von 16
  • Samantha Cristoforetti

    Angefragt | Samantha Cristoforetti ist Astronautin der Europäischen Weltraumorganisation (ESA). Sie verbrachte 199 Tage an Bord der Internationalen Raumstation als Flugingenieurin für verschiedene Expeditionen und hält damit den Weltrekord des längsten Aufenthaltes im All. Sie arbeitet seit vielen Jahren auch für die italienische Luftwaffe.

    Dozent 13 von 16
  • Rudi Ballreich, M.A.

    Rudi Ballreich  |  Organisationsberater / Managementtrainer / Mediator BM®, BMWA, ÖBMJ / Mediationsausbilder BM® und BMWA

    Initiator und Moderator der Mindful Leadership Konferenzen. Als Organisationsberater, Mediator, Coach und Trainer für Mindful Leadership bringt er diesen Ansatz in große Unternehmen, aber auch zu Mittelständlern und macht dabei Erfahrungen mit allen Hierarchieebenen.

    Dozent 14 von 16
  • Matthias Jackel

    Matthias Jackel ist Geschäftsführer von Drum Cafe und der andante communications GmbH. Mit Drum Cafe hat er seit 2004 fast 800.000 Menschen vor die unerwartete Aufgabe gestellt, erfolgreich miteinander Musik zu machen. Mit andante erweitert er das Drum Cafe Erlebnis um Vorträge, Trainings und Workshops, um wichtige Erkenntnisse für die Unternehmens- und Personalentwicklung abzuleiten. Erfolgsaspekte des Mindful Leadership werden so live erlebt und reflektiert.

    Dozent 15 von 16
  • Sebastian Benkhofer

    Sebastian Benkhofer ist Leiter des Professional Campus – der Plattform für Fort- und Weiterbildung der Universität Witten/Herdecke. Sein Tätigkeitsschwerpunkt
    liegt in der Konzeption und Umsetzung von Fort- und Weiterbildungsangeboten. Er ist u.a. Dozent zu den Themen Führung und Projektmanagement. In seiner Forschung
    beschäftigt er sich u.a. mit dem Thema Organisationskultur und Führung in Krankenhäusern.

     

    Dozent 16 von 16

Trainingsworkshop zur Konferenz | 24. März 2018 | 09:00 - 13:00 Uhr

RADIKALES FRAGEN UND DIE SUCHE NACH STIMMIGKEIT –
EIN TRAINING ZUR DYNAMISCHEN URTEILSBILDUNG UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IN HERAUSFORDERNDEN
FÜHRUNGSSITUATIONEN

Wer unerwarteten Situationen gegenübersteht, muss schnell zu einer Einschätzung kommen, worum es in der Situation geht. Das Bemerken, Stoppen und Infrage stellen der schnell sich aufdrängenden Erklärungen und die Fähigkeit, die Aufmerksamkeit so zu steuern, dass sie sich unbefangen der Situation zuwendet, ist von zentraler Bedeutung für den kreativen Prozess des Findens von Erklärungen und Lösungen, die zur Situation passen. Die Fähigkeit der Metakognition, bzw. der Achtsamkeit ist dafür ausschlaggebend. In dem Trainingsworkshop schaffen Übungen zur Stärkung der metakognitiven Fähigkeiten die Grundlage, um radikales Fragen und die bewusste Suche nach Stimmigkeit als wichtige Fähigkeiten beim Management des Unerwarteten zu trainieren. Der bewusste Umgang mit Sympathie, Antipathie sowie mit anderen Emotionen und vielen anderen automatisch ablaufenden Prozessen im eigenen Bewusstsein spielen dabei eine wichtige Rolle. Das Training der sich selbst steuernden Aufmerksamkeit schafft die Voraussetzungen, um die eigenen Bewusstseinsprozesse wahrnehmen und bewusst gestalten zu können. Die Teilnehmer üben an eigenen Situationen und sie bekommen ein Modell an die Hand, mit dem sie grundlegende Achtsamkeitsmethoden mit alltäglichen Problemlösungsprozessen verbinden können.

  • Veranstaltungsort

    Hospitalhof Stuttgart · Evangelisches Bildungszentrum
    Büchsenstraße 33
    70174 Stuttgart

    Tel. 0711 / 20 68-150
    Fax: 0711 / 20 68-327
    info@hospitalhof.de

Unter dem Stichwort "Mindful Leadership Konferenz" ist ein Abrufkontingent

bis zum 07. Februar 2018 in folgenden Hotels für Sie reserviert:

  • Hotel Wartburg

    Hotel Wartburg 

    Lange Str. 49
    D-70174 Stuttgart
    Telefon: +49 (0)711 2045-0
    Telefax: +49 (0)711 2045-450

    E-Mail: info@hotel-wartburg-stuttgart.de

    Preise:

    Einzelzimmer: 93,00 € pro Nacht inkl. Frühstück

     

     

    Hotel 1 von 2
  • Maritim Hotel Stuttgart

    Maritim Hotel Stuttgart
    Seidenstraße 34
    70174 Stuttgart
    Telefon +49 (0)711 / 942-0
    Email: info.stu@maritim.de

    Preise vom 21. bis 22. März 2018:

    Einzelzimmer: 146,- € pro Nacht inkl. Frühstück

    Doppelzimmer: 189,- € pro Nacht inkl. Frühstück

    Preise vom 23. bis 24. März 2018:

    Einzelzimmer: 131,- € pro Nacht inkl. Frühstück

    Doppelzimmer: 174,- € pro Nacht inkl. Frühstück

     

    Hier finden Sie den Link zur direkten Hotelbuchung: Maritim Hotel | Buchung

    Hotel 2 von 2

Weitere Unterküfte in der Nähe des Hospitalhof finden Sie hier:

KOSTEN

  • Teilnahmegebühr mit Trainingsworkshop
    850,00€
  • Teilnahmegebühr ohne Trainingsworkshop
    750,00€
  • Nur Trainingsworkshop
    150,00€

Die Preise verstehen sich inklusive Abendprogramm.

         

Mit freundlicher Unterstützung des Evang. Bildungszentrums Hospitalhof, des Concadora Verlages und der Trigon Entwicklungsberatung München.

Fragen? Wir helfen Ihnen gerne weiter!

Senta Otto

Universität Witten/Herdecke | Professional Campus

-Projektmanagerin-

Alfred-Herrhausen-Str.50

58448 Witten

Tel.: +49 (0)2302/ 926 755

Fax: +49 (0)2302 / 926 44 915

E-Mail: senta.otto@uni-wh.de