Culture eats strategy for breakfast
_Peter Drucker
Werte. Perspektiven. Systeme.
Transformation der Organisationskultur ist in vielen Organisationen ein drängendes Thema. Ob es um die Entwicklung der Innovationsfähigkeit, um Agilität, um die Steigerung der Kundenorientierung oder Qualität geht, letztlich wird ein anderes Verhalten der Führungskräfte und MitarbeiterInnen angestrebt. Weil Verhalten aber angetrieben wird durch die Einstellungen, Überzeugungen und Werte der Menschen, ist es eine große Frage: Wie gelingen nachhaltige Kulturveränderungen? Denn ein anderer Mindset kann nicht von oben angeordnet werden. Dazu kommt: Organisationen haben nicht eine einheitliche Kultur. Die Herausforderung besteht darin, mit einer Arena von Kulturen umzugehen. Das ist heute auch gesellschaftliche die große Herausforderung.
Was Sie mitnehmen
✅ Ein grundlegendes Verständnis von Kultur, Organisationskultur und Kulturtransformation
✅ Konkrete Methoden und Vorgehensweisen für die Transformation von Organisationskulturen
✅ Beispiele aus Organisationen, wie Kultur verändert wurde
✅ Ansätze, wie Sie die besprochenen Ansätze und Methoden in der eigenen Organisation oder in den eigenen Beratungsfeldern anwenden können
✅ Konkrete Anregungen für die Veränderung der Kultur in der eigenen Organisation
✅ Erfahrungen mit der Mindfulness-Methode „Inquiry“
✅ Erfahrungen mit Kulturuntersuchungen mit der Dialogmethode von David Bohm
INHALTE
Als Auftakt wird es in einer Podiumsdiskussion um grundsätzliche Fragen gehen: Was ist eigentlich Kultur? Und warum ist es so schwer, die eigene Kultur in Organisationen wahrzunehmen und zu verändern?
In dem Symposium treffen dann drei unterschiedliche Ansätze im Umgang mit Organisationskultur aufeinander:
- Die Metaplan-Beraterin Wiebke Gronemeyer zeigt anhand eines konkreten Kulturtransformationsprozesses, wie man bei Strukturen, Rollen, Prozessen und Regeln ansetzen kann, um nachhaltige Veränderungen der Kultur zu bewirken. Nachhaltig in dem Sinne, dass man zunächst die entscheidenden Stellschrauben herausfindet, um kulturelle Veränderungen in Gang zu setzen. Diese liegen eben nicht nur in der Befähigung der handelnden Personen, sondern vor allem in der Gestaltung der strukturellen Bedingungen für organisationales Handeln.
- Der bekannte Psychoanalytiker Wolfgang Schmidbauer stellt sein Verständnis vom Unbewussten der Organisation vor und entwickelt daraus Grundprinzipien für die Veränderung der Organisationskultur. Spannend ist es dabei, wie sich aus der Psychotherapie bekannte Prozesse auch im Organisationskontext wiederfinden. Für das konkrete Handeln gibt das fruchtbare Anregungen.
- Rudi Ballreich beschreibt ausgehend von Edgar Scheins Kulturveränderungsansatz spezifische Methoden der Kulturdiagnose, Kulturintervention und der speziellen Beratungsrolle. Hier geht es um Tiefeninterventionen, die sich auf die heimlichen Spielregeln und grundlegenden Annahmen beziehen. Weil die Aufdeckung dieser identitätsstiftenden Werte Angst erzeugt, ist der Aufbau von Vertrauen und die Entwicklung von psychologischer Sicherheit im Transformationsprozess sehr wichtig.
Weil Kulturtransformation viel damit zu tun hat, was im Bewusstsein der Menschen geschieht, finden mehrere Inquiries statt, um die Kulturmuster im eigenen Bewusstsein zu erforschen. Diese Methode kann auch dazu anregen, im Arbeitsalltag automatisch auftauchende Kulturmuster zu bemerken, zu stoppen und das eigene Handeln selbst zu bestimmen. Und diese Methode gibt Anregungen, wie im Coaching oder in Beratungsprozessen mit Kulturmustern gearbeitet werden kann.
Arbeitsformen
- Kurze impulsierende Darstellungen
- Anregungen zur Selbsterfahrung der eigenen Kulturmuster
- Anwendung einzelner Methoden in Kleingruppen und vertiefende Diskussionen anhand von konkreten Fällen
- Diskussion der unterschiedlichen Ansätze auf dem Podium und mit den TeilnehmerInnen
Programm
26. September
09:00 Uhr: Was ist Kultur und warum ist es so schwer Kultur in Organisationen zu verändern?
Podiumsdiskussion mit Prof. Dr. Guido Möllering und Prof. Dr. Werner Vogd
Weiter.denken: In den Tischgruppen Kultur erforschen
1. Inquiry: Erfahrung von Kulturmustern im eigenen Bewusstsein – mit anschließender Auswertung der Erfahrungen
10:45 Uhr: Kaffeepause
11:15 Uhr: Ändere nicht das Verhalten sondern die Verhältnisse – Metaplans Ansatz zur Gestaltung von Organisationskultur
Vortrag von Dr. Wiebke Gronemeyer
Weiter.denken: Diskussion zu diesem Kulturtransformations-Ansatz in den Tischgruppen, auf dem Podium und mit allen TeilnehmerInnen
13:00 Uhr: Mittagspause
14:00 Uhr: 2. Inquiry : Erfahrung von Kulturmustern im eigenen Bewusstsein – mit anschließender Auswertung der Erfahrungen
14:15 Uhr: Das Unbewusste der Organisation besprechbar machen – Ein psychoanalytischer Blick auf Kulturtransformation in Organisation
Vortrag von Dr. Wolfgang Schmidbauer
Weiter.denken: Diskussion zu diesem Kulturtransformations-Ansatz in den Tischgruppen, auf dem Podium und mit allen TeilnehmerInnen
16:15 Uhr: Kaffeepause
16:45 Uhr: Die impliziten handlungsleitenden Kulturmuster bewusst machen und verändern – Edgar Scheins Kulturtransformations-Ansatz in der Praxis
Vortrag von Rudi Ballreich
Weiter.denken: Diskussion zu diesem Kulturtransformations-Ansatz in den Tischgruppen, auf dem Podium und mit allen TeilnehmerInnen
18:30 Uhr Abendimbiss und die Möglichkeit zur Vernetzung und zur Vertiefung
27. September
09:00 Uhr: 3. Inquiry: Erfahrung von Kulturmustern im eigenen Bewusstsein – mit anschließender Auswertung der Erfahrungen
Gegenüberstellung und Gemeinsamkeiten der drei Kulturtransformations-Ansätze
Diskussion und Vertiefung in den Tischgruppen, auf dem Podium und mit allen TeilnehmerInnen. Anwendung der Ansäzte auf die eigene Organisation
10:45 Uhr: Kaffeepause
11:15 Uhr: Übung in Kleingruppen zur Untersuchung der Kulturmuster, die im Symposium erlebt wurden: Mindfulness im Dialog: Aufdecken von Kulturmustern mit David Bohms Dialogmethode
Praxistransfer in Themengruppen und mit den Referierenden:
- Was kann ich ganz konkret tun, um die Kulturtransformation in meiner Organisation voranzubringen?
- Wie kann ich als BeraterIn oder Coach mit diesen Kulturtransformationsansätzen arbeiten?
- Wie kann ich die besprochenen Methoden und Ansätze für die eigene Arbeit fruchtbar machen.
14:00 Uhr Ende der Veranstaltung
Broschüre
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