Souveränes Wirtschafts- und Organisationsverständnis für Unternehmensnachfolger:innen, Young Professionals in Familienunternehmen und ihre Partner:innen
Unternehmenspraxis für NextGens
Jetzt zum Start am 03. April 2025 anmelden!Online Info-Session
Erfahre in der Online Info-Session am 30. Oktober 2024 mehr über den Kompaktlehrgang und seine wertvollen Inhalte. Du hast die Möglichkeit direkt mit Konrad Fröhlich (SMP) und Sebastian Benkhofer (Uni Witten/Herdecke) ins Gespräch zu kommen und deine aktuellen Fragen aus der Praxis zu stellen.
Kompaktprogramm für NextGens und deren Partner:innen
Die Befähigung der nächsten Generation von Unternehmensverantwortlichen in der Führung & Aufsicht von Familienunternehmen wird einmal mehr zur Schlüsselfrage für den erfolgreichen und nachhaltigen Fortbestand zukunftsfähiger Organisationen und unserer Gesellschaft.
Doch wie erlangt man am besten die notwendigen Methoden, Werkzeuge und das Wissen, um sich auf die vielfältigen Herausforderungen und Rollen des unternehmerischen Denkens & Handelns vorzubereiten? Und zwar genauso umfassend wie zielgenau und effektiv?
Unser neues Kompaktprogramm Unternehmenspraxis für NextGens gibt genau die Antworten, die angehende Unternehmer:innen, ihre Partner:innen und Young Professionals in Familienunternehmen suchen. Dieses besondere Lernformat wurde in einer neuen Kooperation der führenden Wirtschaftsexpert:innen der Universität Witten/Herdecke mit den erfahrenen Berater:innen einer der erfolgreichsten Strategie- und Management-Beratungen im deutschsprachigen Raum entwickelt – Struktur Management Partner. Zusammen werden an 4 x 2 Tagen in praxisnahen und anschlussfähigen Modulen BWL-Wissen aus realen Fallbeispielen der Praxis in Familienunternehmen vermittelt und individuelle Führungskompetenzen erweitert.
Ihr Abschluss: Universitäts-Zertifikat „Unternehmenspraxis für NextGens“!
Fragestellungen
Unternehmensnachfolger:innen fragen sich…
- Wenn ich Fragen über unser Familienunternehmen stelle, bekommen ich Zahlen, Daten und Fakten. Aber was sagen mir diese Zahlen? Und wie kann ich sie nutzen?
- Wie komme ich mit meinem betriebswirtschaftlichen Wissen auf Augenhöhe?
- Wie erkenne ich die Potenziale meines Familienunternehmens?
- Wie gestalte ich meine Rolle in unserer Corporate Governance?
- Wie entfalte ich Wirkung? Wie kommuniziere ich zielorientierter und entschlossener?
Unternehmer:innen fragen sich…
- Wie können meine Nachfolger:innen und zukünftigen Gesellschafter:innen auf ihre Rollen in der Unternehmenspraxis vorbereitet werden?
- Wie können auch deren Partner:innen auf Augenhöhe für Unternehmensfragen kommen, um am Familientisch mitsprechen zu können?
Der neue Kompaktlehrgang Unternehmenspraxis für NextGens bietet die Antworten für beide Seiten!
Zielgruppe
Unser Kompaktprogramm UNTERNEHMENSPRAXIS FÜR NEXTGENS wurde speziell für Unternehmensnachfolger:innen, andere Mitglieder von Unternehmer:innenfamilien und Young Professionals in Familienunternehmen sowie deren Partner:innen entwickelt.
Als Teilnahmevoraussetzung wird ein Bachelor-Abschluss empfohlen, oder bereits erworbene vergleichbare Fähigkeiten wie z.B. eine Berufsausbildung. Darüber hinaus ist die Qualifizierung für das Programm auch in individuellen Fällen durch die Empfehlung einer Kontaktperson des Wittener Instituts für Familienunternehmen oder der Universität Witten/Herdecke möglich. Führungsverantwortung ist nicht erforderlich. Erste praktische Erfahrungen oder eine Projektverantwortung sind erwünscht.
Wir bieten individuelle Vorgespräche, in denen wir gerne offene Fragen und die Voraussetzungen einer erfolgreichen Teilnahme am Programm klären.
Du möchtest unverbindlich die Dozierenden kennenlernen und persönlich deine Fragen zum Programm mit ihnen besprechen?
Dann komm am 19. September nach Frankfurt! Dort wird das Turnaround Forum von Struktur Management Partner stattfinden. Es wird für Interessierte die Gelegenheit geben, Dozierende aus dem Lehrgang zu treffen. Nachmittags kannst du an einem Vortrag von Ranga Yogeshwar teilnehmen. Sei dabei!
Weitere Infos und Anmeldung zum Turnaround Forum unter: professional.campus@uni-wh.de
Aska, Takuma und Kenta Wohlfahrt | Käthe Wohlfahrt KG | Rothenburg ob der Tauber | Foto: Gerd Bayer
„Gemeinsam mit SMP haben wir ein Resilienz-Programm entwickelt, um als NextGen unseres Familienunternehmens gestärkt aus der COVID-19-Krise hervorzugehen. Über das Programm Unternehmenspraxis für NextGens wird die Methodik und das Praxiswissen aus der Beratung nun auch anderen Nachfolger:innen zugänglich.“
Alle Module im Überblick
Die Module starten jeweils am Donnerstag Abend mit gemeinsamem Essen und ersten Inhalten. Für Freitag Abend ist ebenfalls ein gemeinsames
Abendprogramm geplant. So können Sie sich optimal untereinander vernetzen und austauschen.
Modul 1 | 03. – 05. April 2025
Wertorientierte Geschäftsmodellentwicklung
- Gegenseitiges Kennenlernen, Vorstellung der Unternehmerfamilien und Familienunternehmen, Abstimmung der individuellen Erwartungshaltungen
- Einführung in die Notwendigkeit einer Wertorientierung für die Unternehmens- und Geschäftsmodellentwicklung
- Fokussierung auf die Analyse von Geschäftsmodellen
- Deep Dive in die Methodik und Entwicklung wertorientierter Geschäftsmodelle
- Finalisierung und Vorstellung der Arbeitsergebnisse
Dozierende im Modul: Prof. Dr. Thomas Clauß und Jan Rodig
Modul 2 | 04. – 06. September 2025
Betriebswirtschaftslehre für Praktiker:innen
- BWL aus der Perspektive von Nachfolger:innen und Gesellschafter:innen
- Die Analyse der finanzwirtschaftliche Unternehmensentwicklung
- Das Lesen einer integrierten Planung aus GuV, Bilanz und Cashflow
- Planungsprozess Knowhow: Die Unternehmensplanung challengen und mitgestalten
- Anschließend: Maßnahmenplanung und individueller Austausch zwischen den Vortragenden und Teilnehmenden
Dozierende im Modul: Prof. Dr. Anne Heider und Jessica Hirsch
Modul 3 | 06. – 08. November 2025
Mehr Wirksamkeit, bessere Kommunikation und Führung
- Gute Werkzeuge für entschlossene und erfolgreiche Kommunikation
- Erhöhung des persönlichen Wirkungsgrades und Kennenlernen der eigenen Muster
- Durchsetzung guter Lösungen im Unternehmen
- Top-Performer und Low-Performer flexibel und klar führen
- Anschließend: Individuelles 1:1 Feedback der Referierenden
Dozierende im Modul: Prof. Dr. Heiko Kleve und Dr. Bernhard Cevey
Modul 4 | 23. – 25. April 2026
Corporate Governance & Nachhaltige Unternehmensführung (ESG)
- Nachhaltige Unternehmensführung und Corporate Governance
- Impact Investing als ESG-Bestandteil: Gestaltungselemente und Regularien
- Mögliche Rollen für NextGens und Gestaltung dieser Rollen
- Wertekompass für Familienunternehmen, Family Offices und Stiftungen
Dozierende im Modul: Prof. Dr. Anne Heider und Konrad Fröhlich
Kosten
7.690 €
Inklusive Unterbringung und Verpflegung. Reisekosten sind nicht enthalten.
Anmeldeschluss ist der 30.11.2024.
Sichere Dir jetzt einen der 12 Plätze im exklusiven Teilnehmerkreis deiner Peergroup.
AnmeldenDozierende
Dr. Bernhard Cevey
- 25 Jahre Erfahrung in Training und Beratung von Personen und Firmen in unterschiedlichen Industrien
- Spezialisierung in den Bereichen: Leadership, Changemanagement, Organisationsentwicklung, Vertriebsproduktivität und Potenzial-Analysen
- Moderation von Strategieprozessen, Implementierung von Change und Performance Kultur im Unternehmen
- Experte für Verhandlungsführung, Coach auf Executive Ebene
Prof. Dr. Thomas Clauß, WIFU
- Top 2% aller forschenden Wirtschaftswissenschaftler weltweit
- 15 Jahre Erfahrung in Forschung, Lehre und Praxistransfer an zahlreichen nationalen und internationalen Universitäten
- Experte für Digitalisierung, Transformation und Geschäftsmodellinnovation
- Autor von über 50 internationalen wissenschaflichen Fachpublikationen
- Referent, Workshopleiter und Berater für Industrieverbände und Unternehmen
Konrad Fröhlich
- 25 Jahre Erfahrung in der Transaktionsbegleitung im deutschen Mittelstand, mit dem Schwerpunkt Familienunternehmen
- Fachbereiche: Stakeholdermanagement, Corporate Governance und ESG / Nachhaltigkeit
- Engagement: Beirat in Familienunternehmen und Mitglied des Kuratoriums in einer Familienstiftung
- Mitgliedschaften: ARMID e.V. und B.A.U.M. e.V.
Prof. Dr. K. Anne Heider, WIFU
- Über 10 Jahre Forschung zu Familienunternehmen
- Expertin für die NextGen und Nachfolgeprozesse
- Forschung und Lehre zu Family Entrepreneurship, NextGen und Innovation
- Lehrtätigkeiten zu Innovationsmanagement und Design Thinking
- Beratungstätigkeiten zu Innovationsstrategien sowie familienstrategischen Entwicklungsprozessen
- Mitgliedschaften u.a. im VHB, JUMS, bdvb, FGF
Jessica Hirsch
- 15 Jahre Erfahrung in der Transaktionsberatung und geschäftsführende Gesellschafterin eines Familienunternehmens
- Fachbereiche: Corporate Finance, (Re-)Finanzierungskonzepte, Geschäftsmodellentwicklung, Krisenmanagement
- Ehrenamtliches Engagement: Vorstandsmitglied Förderverein krebskranke Kinder e.V. Köln; Vorstand
Distressed – Ladies Woman in Restructuring
Univ.-Prof. Dr. Heiko Kleve, WIFU
- 25 Jahre Erfahrung als Soziologe und Sozialpädagoge in der Forschung, Lehre und Praxisentwicklung an zahlreichen Hochschulen
- Experte für systemische Beratungs-, Coaching und Führungsmethoden, u.a. wissenschaftlich fundierte Arbeit mit Systemischen Aufstellungen
- Forschung zu Fragen des Managements und der Strategie sowie der Sozialisation und Lebensführung von bzw. in Unternehmerfamilien
- Beratung von Unternehmerfamilien aus systemischer Perspektive mit Fokus auf Familienstrategieentwicklung, Doing Business Family und Konflikt-Mediation
- Engagement in Initiativen und Organisationen zur Sicherung und Weiterentwicklung unserer liberal-demokratischen Gesellschaft, u.a. Förderung von Konzepten zum Empowerment und zur Selbsthilfe in Kontexten der Sozialen Arbeit
- Mitgliedschaften u.a. in der Systemische Gesellschaft (SG) und der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. (DGSv)
Jan Rodig
- 15 Jahre Beratungs- und CxO-Erfahrung, CEO & Co-Founder eines erfolgreichen Tech-Startups
- Fachbereiche: Strategieentwicklung, digitale Wertsteigerung, digitale Geschäftsmodelle
- Engagement: Lehrbeauftragter TU München, Jurymitglied Deutscher Exzellenz-Preis, Wissenschaftspreis TARGION und Bayerischer Businessplanwettbewerb, Host der Digital Performance Conference
Anita von Hertl
- systemischer Coach, DVNLP-Lehrtrainerin, arbeitet viel mit digitalen Teams, und bildet sich und andere in allen mediationsrelevanten Bereichen mit Begeisterung weiter.
- Gemeinsam mit einem wachsenden Team exzellenter Mediationsexpert*innen bildet sie Mediator*innen, Mediationssupervisor*innen und Mediationstrainer*innen an Instituten und Hochschulen national und international aus (zertifiziert nach nationalen und internationalen Verbandsstandards und DIN EN ISO).
- nationale und internationale Begleitung von Einzelnen, Partnern, Teams und Großgruppen von Konflikten zu Lösungen in dem von ihr gegründeten Mediationshaus in Deutschland.
- Mitwirkung am deutschen Mediationsgesetz als Vertreterin der Wirtschaftsmediation im Deutschen Bundestag. „Botschafterin“ für Mediation in Europa.
Prof. Dr. Anne Katarina Heider | Programmleitung
„Mit unserem Kompaktprogramm befähigen wir NextGens und deren Partner:innen, ein Unternehmen ganzheitlich zu verstehen, bewerten und weiterentwickeln zu können.“
Alle Informationen zu den Inhalten des Kompakt-Lehrgangs finden Sie in dieser Broschüre!
Broschüre runterladen!Veranstaltungsort
Universität Witten/Herdecke
Alfred-Herrhausen-Str. 50
58455 Witten
T +49 (0)2302 926 758
E professional.campus@uni-wh.de
